МЕБЕЛЬ
КАК БИЗНЕС

ПРОГРАММА ФОРУМА

В марте 2020 года наше будущее стало гораздо менее прогнозируемым. И если сказать – мы вошли в новую реальность, то это значит не сказать ничего. Это реальность, о которой мы не подозревали. Пожалуй, впервые за 7 кризисов с 1991 года мы четко осознали, что не можем прогнозировать будущее, так как из-под контроля выходит даже реальность. И в то же время выходы из любых ситуаций есть всегда. Очевидно, что мы оказались, словно бы на плоту после кораблекрушения: в стихии, с которой сложно бороться. Один на один со слабой экономикой, без поддержки власти, c упавшим рублем, со своими производственными и прочими проблемами. Что будет дальше?

Большая часть мебельной отрасли – это малый и средний бизнес, небольшие домохозяйства, для которых последствия кризиса уже стали крайне ощутимы. И сегодня у них нет права на ошибки – чем дольше мы медлим с принятием решений, тем больше конкуренты будут вырываться вперед.

Так какие же тактики и стратегии, какие модели и изменения нужно провести в своем бизнесе, чтобы не только не поддаться панике и удержать на плаву бизнес, но и захватить новые доли рынка?

Этот форум – неформальный Антикризисный чек-лист для всего мебельного бизнеса. Мы считаем жизненно важным его проведение для мебельного бизнеса именно сегодня, когда необходимо срочно выработать план конкретных действий, причем не формального, а реального, основанного на огромном антикризисном опыте наших спикеров.

● Оценка поведения покупателей мебели: как учитывать его влияние при производстве и продажах

● Кризис на рынке мебели 2020: текущая ситуация и точки роста

● Статистика 2020: что происходит с производством и импортом на рынке

● Антикризисные цены на мебель: каковы прогнозы и реальная корреляция с курсом доллара

● Экономика и макроэкономика: что будет происходить после коронавируса,закончился ли провал и когда ждать роста?

● Как изменится поведение покупателей мебели в посткризисный период: оптимальные сегменты и модели мебели

● Мебельный ритейл России: тенденции и перспективы. Как не закрывать мебельные салоны, а привлекать больше покупателей

● Какие сегменты мебельного ритейла будут наиболее востребованными покупателями

● Портрет покупателя 2020: насколько обеднели клиенты и в каких регионах

● Мебельный Закупочный Союз России, как антикризисный инструмент продаж: кооперация, консолидированные закупки, автоматизация

● Давайте сравним: как и за счет чего выживает в кризис самый крупный рынок России –потребительский и пищевой рынки

Владимир Гамза

Председатель Совета по финансово-промышленной и инвестиционной политике, Торгово-Промышленная Палата РФ

Алексей Лопухин

Генеральный директор, Мебель. Инвестиции. Ритейл

Сергей Хитров

РБК-исследования рынков

Модератор

Спикеры

Владимир Левченко

Финансовый и биржевой аналитик, РБК-ТВ, Бизнес-ФМ

Светлана Федорова

Генеральный директор, Экспресс-Обзор

Роман Калинин

Ватель Маркетинг

Никто и никогда не отменит know-how. Этот форум мы проводим летом 2020 года, когда некоторые компании уже обанкротились, но многие смотрят в будущее.Всегда нужно искать новые решения.Стекло – это одно как раз и есть звено в цепочке, способное поднять продажи мебели на 35%. Так считают мебельные эксперты.

Применение стекла, как технологии украшения мебели,как говорится,чтобы радовался глаз, недорогой имитации, врезок, вставок,витражей,всегда делало продажу мебели интереснее, более «вкусной». Кризисы приходят и уходят, но стекло используется мебельными компаниями всегда. На этой сессии мы обсудим только те недорогие и антикризисные технологии и оборудование, которые можно применить здесь и сейчас, в кризис потребления, который все уже почувствовали.Может ли стекло влиять на повышение продаж мебели в кризис, в не на спад? Может.

● Чего хотят клиенты? Результаты анализа потребительских предпочтений в дизайне мебели в России 2020 гг.

● Какое стекло использует «Первая мебельная» и почему

● Как интерьерное стекло влияет на рост продаж мебельных коллекций. Кейсы фабрик

● Топ-9 европейских моделей стекол, коммерческие успешных в России

● Потребление стекла мебельными предприятиями. Эксклюзивная аналитика Рынок стекла в России: итоги 2019 и начала 2020

● Останется ли импорт стекла: его доля на рынке, из чего выбрать

● Тенденции.Топ-9 коммерчески успешных стекол, которые дают +35% продаж мебели в 2020 году

● Кейсы фабрик «Стильные кухни»,«Русста», «Сидак», «Мария», «Атласс Люкс», «Дриада», «Лорена», «Энли» и мн.др.

● Где мебельные фабрики незаметно теряют деньги? И как воскресить продажи мебели, вышедшей из моды?

● Может ли стекло влиять на низкие продажи мебели? Или наоборот, реанимировать их?

● Опыт «Первой мебельной фабрики» по применению стекла в мебельном производстве в кризис

Айгуль Акссельсон

Руководитель отдела развития, 1 мебельная фабрика

Геннадий Мизерюк

CEO, Генеральный директор, Компания Интерьер Стекло Дизайн

Александр Диденко

Директор по технологиям, Промхиминдустрия

Модератор

Спикеры

Сергей Курин

CEO, Интерьер Купе

Светлана Федорова

Генеральный директор, Экспресс-Обзор

Ольга Левданская

Генеральный директор, Венето

Данный формат общения делегатов форума и спикеров мы проводим впервые. Он вдвойне сложен, так как проводится в период кризиса. Кризиса спроса и потребления. Мы осознанно пригласили представителей двух разных сегментов – крупного мебельного производства и небольшого - поразмышлять о том, что происходит в стране, в мире, в мебельной отрасли. Мы, модераторы, и вы – участники – сможете напрямую задать самые честные вопросы. Это настоящее ток-шоу, которого не было никогда в мебельном бизнесе.

Дмитрий Мотыльков

Продюсер, КВК «Империя Форум»

Алексей Лопухин

Генеральный директор, Мебель. Инвестиции. Ритейл

Наталья Баршева

CEO, руководитель специализированного маркетингового агентства для мебельных и производственных компаний REKANA

Модераторы

Участники ток-шоу

Генеральный директор, Фабрика ИКЕА Нижний Новгород

СEO, Агарто